leyu集团-案例 | 阿童木高速 SCARA 机器人&日化纸杯自动化上料
日期:2026-08-23

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# 人工上料四项工艺短板

日化纸杯壁厚薄、易挤压变形,制品外不雅查验尺度严苛,传统人工分拣上料存于难以和谐的出产抵牾:

节奏存于人力上限,产线提速后频仍漏料、排布间距纷歧,直接造成后段封装工序摆停等;

徒手接触易孕育发生划痕、压损,人工摆放无同一基准,偏移来料会滋扰后端主动化装备不变运行;

岗亭反复功课强度高,职员流变态态化,连续孕育发生薪资、岗前培训、现场治理分外成本;

产出质量、功课速率随换班、职员状况浮动,整条工序产出数据没法尺度化管控。

# 整套主动化单位流程

装备由物料定位治具、视觉型高速 SCARA、运送流水线三年夜模块联动搭建,无需年夜规模改动原有产线布局,尺度功课步调以下:

重叠纸杯送入专属定位治具完陈规整对于齐,同一抓取基准,降低抓取误差;

SCARA 搭载视觉辨认模块单次抓取 12 只纸杯,分3次完成下料,单次放置4只;

上料区间运送线锁定静止运行,从泉源规避纸杯倾倒、移位问题;

一组物料摆放终了后体系输出到位旌旗灯号,运送线主动启动,纸杯流转至封装工位。

消息分时节制逻辑,同步统筹高速量产与薄壁物料防护两项工艺需求。

# 焦点装备实测数据

不变功课节奏120 只 / 分钟,撑持全天候持续出产,单线综合产能较纯人工晋升110%;

整机反复定位精度±1妹妹,视觉共同闭环运动节制,每一一批次纸杯摆放姿态同一,外不雅不良显著降落;

参数调试矫捷,除了尺度纸杯外,可兼容小型纸碗等同类型薄壁包装耗材,适配日化、茶饮多条产物线技改;

整机运行功率仅2.5kW,永劫间持续出产能耗低,匹配工场精益降耗革新要求。

# 项目落地现实收益

人力精简:单台装备可彻底替换3名固定操作工,原有职员调配至产线巡检、制品质检等增值岗亭;

产能开释:消弭工序间断档空窗,工场旺季定单承接能力较着晋升;

投入回报:综合人工勤俭、不良品损耗降低、产能增量收益核算,装备回本周期仅11个月。

整套视觉 SCARA 分拣单位适配轻质薄壁包装物料加工工况,依赖分时联动节制,一次性解决人工上料节奏不足、定位误差、量产不不变等持久工艺痛点。项目革新成本可控、落地速率快、物料兼容规模广,是日化包装细分工序成熟、具有范围化推广价值的智能化技改方案。

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